Unsere Beratungsmethodik
Systematisch und individuell
Erfahren Sie mehr über unseren strukturierten Ansatz zur Geschäftsentwicklung und Finanzplanung. Unsere Methodik basiert auf jahrelanger Erfahrung in der Begleitung von Unternehmern und kombiniert bewährte analytische Frameworks mit der Flexibilität, die jede einzigartige Geschäftssituation erfordert. Wir glauben nicht an Patentlösungen. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen, Stärken und Kontextfaktoren. Deshalb beginnen wir immer mit einer gründlichen Analyse Ihrer spezifischen Situation. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und entwickeln ein tiefes Verständnis für Ihr Geschäft, bevor wir gemeinsam Lösungsansätze erarbeiten. Unser Prozess ist iterativ. Wir entwickeln Hypothesen, testen sie gegen die Realität und passen unsere Ansätze kontinuierlich an. Diese Flexibilität ermöglicht es uns, auf Veränderungen in Ihrem Marktumfeld oder neue Erkenntnisse schnell zu reagieren. Vergangene Leistungen garantieren keine zukünftigen Ergebnisse, aber strukturierte Vorgehensweisen erhöhen die Wahrscheinlichkeit positiver Entwicklungen. In den folgenden Abschnitten stellen wir Ihnen unser Team, unseren Beratungsprozess und die Faktoren vor, die uns von anderen Anbietern unterscheiden.
Unser Beraterteam
Erfahren Sie mehr über die Menschen hinter ventralexor
Dr. Thomas Becker
Senior Strategieberater
Ausbildung
Promotion in Betriebswirtschaftslehre, Ludwig-Maximilians-Universität München
Thomas bringt über 15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung mit und hat Dutzende von Unternehmen auf ihrem Wachstumsweg begleitet.
Berufserfahrung
Kompetenzen
Methoden
Zertifizierungen
Sarah Zimmermann
Finanzplanungsspezialistin
Ausbildung
Master in Finance and Accounting, Frankfurt School of Finance
Sarah spezialisiert sich auf die finanzielle Strukturierung von wachsenden Unternehmen und hilft Unternehmern, Klarheit über ihre wirtschaftliche Situation zu gewinnen.
Berufserfahrung
Kompetenzen
Methoden
Zertifizierungen
Marcus Lehmann
Digitalisierungsberater
Ausbildung
Master in Business Information Systems, Technische Universität Berlin
Marcus unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation und der Implementierung effizienter Prozesse für nachhaltiges Wachstum.
Berufserfahrung
Kompetenzen
Methoden
Zertifizierungen
Lisa Hartmann
Organisationsentwicklungsberaterin
Ausbildung
Diplom in Organisationspsychologie, Humboldt-Universität zu Berlin
Lisa begleitet Unternehmer beim Aufbau skalierbarer Organisationsstrukturen und der Entwicklung effektiver Teams für nachhaltiges Wachstum.
Berufserfahrung
Kompetenzen
Methoden
Zertifizierungen
Unser strukturierter Beratungsprozess
Erfahren Sie mehr über die vier Phasen unserer Zusammenarbeit, die sicherstellen, dass Ihre individuellen Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen
Phase 1: Analyse und Bestandsaufnahme
Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation. In ausführlichen Gesprächen erfassen wir Ihre Geschäftsziele, Herausforderungen, verfügbaren Ressourcen und Marktkontext. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse, finanzielle Kennzahlen und organisatorische Strukturen.
Diese Phase umfasst typischerweise mehrere Sitzungen, in denen wir verschiedene Aspekte Ihres Unternehmens beleuchten. Wir erstellen eine umfassende Bestandsaufnahme und identifizieren kritische Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern. Das Ergebnis ist ein klares Bild Ihrer Ausgangssituation.
Phase 2: Strategieentwicklung und Planung
Basierend auf unserer Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen strategische Ansätze für Ihre identifizierten Herausforderungen. Wir erarbeiten verschiedene Szenarien, bewerten Optionen und priorisieren Maßnahmen. Dabei berücksichtigen wir Ihre Risikobereitschaft und verfügbaren Ressourcen.
In dieser Phase entstehen konkrete Aktionspläne mit definierten Meilensteinen und Erfolgskennzahlen. Wir diskutieren Finanzierungsoptionen, operative Implikationen und notwendige Anpassungen. Die Pläne sind realistisch und umsetzbar, nicht theoretisch. Vergangene Leistungen garantieren keine zukünftigen Ergebnisse.
Phase 3: Implementierungsbegleitung
Die Umsetzungsphase ist oft die herausforderndste. Wir begleiten Sie bei der Implementierung der entwickelten Strategien und stehen als Sparringspartner zur Verfügung. Wir helfen bei der Überwindung von Hindernissen und passen Pläne an veränderte Umstände an.
Regelmäßige Fortschrittsgespräche stellen sicher, dass Sie auf Kurs bleiben. Wir besprechen aufgetretene Schwierigkeiten, feiern erreichte Meilensteine und justieren bei Bedarf nach. Diese Phase ist iterativ und flexibel, da die Realität oft Anpassungen erfordert.
Phase 4: Evaluation und Optimierung
Nach der Implementierung bewerten wir gemeinsam die erreichten Ergebnisse gegen die ursprünglichen Ziele. Wir analysieren, was gut funktioniert hat und wo weiterer Optimierungsbedarf besteht. Diese Erkenntnisse fließen in die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens ein.
In dieser Phase entwickeln wir auch Ansätze für die langfristige Aufrechterhaltung der Verbesserungen. Wir besprechen, wie Sie die erlernten Methoden selbstständig anwenden können. Bei Bedarf definieren wir weitere Entwicklungsfelder für zukünftige Beratungen. Ergebnisse können variieren.
Unser Ansatz
Erfahren Sie mehr über die Unterschiede zwischen verschiedenen Beratungsansätzen auf dem Markt
ventralexor
Individuelle Beratung mit strukturiertem Prozess
Individuelle Situationsanalyse
Tiefgehende Analyse Ihrer spezifischen Herausforderungen
Langfristige Begleitung
Kontinuierliche Unterstützung über mehrere Monate
Flexible Anpassung
Anpassung der Methodik an veränderte Umstände
Persönlicher Ansprechpartner
Dedizierter Berater für Ihre gesamte Betreuung
Standardisierte Programme
Vordefinierte Kurse und Gruppensessions
Individuelle Situationsanalyse
Tiefgehende Analyse Ihrer spezifischen Herausforderungen
Langfristige Begleitung
Kontinuierliche Unterstützung über mehrere Monate
Flexible Anpassung
Anpassung der Methodik an veränderte Umstände
Persönlicher Ansprechpartner
Dedizierter Berater für Ihre gesamte Betreuung
Kurzzeit-Consulting
Punktuelle Beratung ohne Follow-up
Individuelle Situationsanalyse
Tiefgehende Analyse Ihrer spezifischen Herausforderungen
Langfristige Begleitung
Kontinuierliche Unterstützung über mehrere Monate
Flexible Anpassung
Anpassung der Methodik an veränderte Umstände
Persönlicher Ansprechpartner
Dedizierter Berater für Ihre gesamte Betreuung